Minuto a Minuto

Internacional Irán acusa agresión ilegal y lanza advertencia a Estados Unidos; ¿qué dijo su portavoz?
"No hay ninguna duda en cuanto a la defensa del país. Nuestras Fuerzas Armadas responderán con todas sus fuerzas", afirmó
Deportes Lista la final de la Copa Mundial de la FIFA 2026: ¿Qué equipos y en dónde la jugarán?
Ya quedó lista la gran final del Mundial 2026, que se jugará el domingo 19 de julio en el Estadio de Nueva York/Nueva Jersey
Nacional México recupera otras tres piezas arqueológicas que permanecían en Nueva York
Una de las piezas arqueológicas recuperadas estaba en manos del Met, museo que reiteró su compromiso con prácticas responsables de coleccionismo
Sin Categoría Tres adolescentes asesinan en Mexicali a conductor de aplicación, ¿cuál sería su pena?
Tres adolescentes de entre 13 y 16 años fueron detenidos por el homicidio de Flaviano López, conductor de taxi por aplicación
Deportes Video: Messi interrumpe transmisión de TUDN previo a la semifinal ante Inglaterra
Messi interrumpió una transmisión de TUDN para saludar a Carlos Puyol y Juan Pablo Sorón, previo a la semifinal del Mundial
Empresas mexicanas difícilmente cambian
Foto de La Vanguardia

La forma en la que trabajan las empresas debe cambiar hacia nuevos esquemas, como uno en el que los jefes no sean los únicos que tomen decisiones y que sus procesos internos sean más sencillos; sin embargo, en México falta mucho por avanzar en ese aspecto.

En el informe Tendencias Globales en Capital Humano 2017, elaborado por la empresa de consultoría Deloitte, reveló que sólo 50% de los profesionales de Recursos Humanos que fueron encuestados están preparados para simplificar la organización en la que trabajan.

“Actualmente, hay que quitarle poder a los grandes jefes y empoderar a equipos de trabajo para que logren sus propios objetivos”, subrayó Tomás Fernández, socio líder de Capital Humano de Consultoría en Deloitte México.

Estos equipos, señala el ejecutivo, no deben estar forzosamente integrados por personas de la misma área, sino que en ellos deben estar las personas de cualquier área de la empresa que sean necesarias para llevar a cabo un objetivo, como solucionar un problema o elaborar un producto.

Empresas mexicanas difícilmente cambian - lid
Foto de archivo

Los altos mandos no innovan

Entre las conclusiones del reporte se encontró que existe resistencia por parte de los ejecutivos y dueños de empresas para ser innovadores, por lo que siguen aplicando esquemas que fueron creados hace 40 años.

“Las empresas tienen cierto miedo de iniciar un proceso de reestructura porque no siempre esos cambios han sido exitosos”, reconoció Fernández durante la presentación de esta investigación.

Asimismo, 63% no se considera capacitado para brindar programas de liderazgo a los Millennials y sólo 11% de quienes respondieron este estudio considera que está listo para impulsar un cambio en el modelo del trabajo de la organización en la que trabajan.

El estudio también encontró que el tiempo promedio que las personas permanecen en un trabajo es de 4.5 años y que 59% de quienes laboran en recursos humanos se considera débil implementando programas móviles de aprendizaje.

Esta firma de consultoría encuestó a 10,400 líderes empresariales y del área de Recursos Humanos en 140 países.

Con información de Carlos Tomasini (@carlostomasini)